最新！任正非：我们供应量人才，不供应量美元！优秀的都可以进来！非边界内专业也要！

到自己多才多艺的人力资源，当他多才多艺时，就亦会踏实文书工作。若果自己的爱好与文书工作机亦会相结合了，他就亦会无怨无悔。因此，我们要重视这些进选者在这样一来的把握，同时也在贡献上去评论他。

取而代之公司仅指可知了一批较低阶医学专家，猜疑他们对进选者的辨认和评论，去进职取而代之公司员工中所寻发觉合理的人。医学专家先以把一些答案成在博客，有人回帖，医学专家就去发觉他喝冰淇淋沟通，判断这个人究竟明白了答案，究竟有破题的控制能力，他简便到哪个部门文书工作、可知多少级，医学专家作废就行。取而代之公司员工在进职时就可以有提较低效率，为什么同班同学一可知要整齐划一推进呢？我们不该顾虑可知错级，即使可知错也是一个这样一来的弊端。如果他毕竟没自认，过一段短时间就亦会被自然淘汰，也只拿错了这样一来的较低工资；如果他毕竟有自认，就还亦会往升较低，很快就能超过你的标准线。如果在可知级上有顾虑，可以有一个主谈人和一个司法机关人，两人作废就相符了，不需要重申严丝合缝100%恰当，可以适当模糊一些。

或许，有组织审核往往亦会显露进选者。“歪瓜裂羊角”很多，我们的医学专家要辨认他特殊控制能力的一面就行，也不须全面评论一个人，“含蓄降进选者”。比如，北师大大学逻辑学系主任熊庆来让只有的中所学学历的华罗庚委以重任进进北师大大学，开启了华罗庚专业性逻辑学的学术研究生涯；罗家伦当北师大校长时，录取了逻辑学成绩只有15分的钱钟书，功绩了一位文学前辈。初始职级，在校园管理人员时可以可知一次，在与优秀取而代之公司员工喝冰淇淋时也可以如此一来可知一次，我们直接许可权这批医学专家。

三、全才就是指专业技能中所造成了的，是自然转回变上去的。

第一，全才首先以一可知是专业技能，全才就是指专业技能中所转回变上去的。他在某一项所学得很虹，在其他项就能阐释。如果没有人专业技能，就不似乎成为全才，没有人专业技能的“全才”不太可能没有人打破控制能力，绕着城墙转回，发觉还好敲“水桶”的地方。系统地的、阐述官能的和借助于官能的医学专家合上去也不行，就如馒头饭一样，馒头还是馒头，饭还是饭，并没有人遭遇电学和化学官能的转回变。

是自然转回变上去的，不是我们去发觉。大家看到，为什么大、大统帅绝大多数都是郊区上造成了的？因为大都市很重视规矩，约束很多，当然不仅仅是父母、社亦会、周围环境、同时代的小朋友，因此它们大量造成了的是机械师、艺术家；郊区没有人那么多条条框框，孩子也不能用缘故多的世界性，他们在某一件事上就容易干掉主要猜疑和猜疑的主要方面，就容易转回变上去，造成了近现代贡献。例如华国锋、粟裕……。他们一可知要具有应对弊端的控制能力，才真的弊端是怎么应对的。孩子走去路喜欢吊小大湾，只有他自己绊倒两次，才真的大湾不能吊，才有自主各项政策控制能力。所以，我们重申要有成功的成发点经验，认真一个小概念设计成功，他就真的什么叫各项政策；如果他一个事情都没有人成功过，他当骨干分子时的各项政策就是胡来。我们在选择党政的时候，特别重申没贡献不录用，耗费公共政策。

财金这几年在世界性名牌大学内都诱了很多人，一早到西非去认真PFC。PFC要认真核算，核算就一可知要懂业务，就一可知要去看基站、板件……是什么，这样他对业务有一点阐释；不阐释业务的财金职员，只能认真亦财务会计。洞察两年日后，从基层CFO、会计师……他慢慢反转回升较低，就此到机关来，机关就没有人了“空军”，而是了解到项借以管理者。所以，现在我们管理人员的信息技术学术研究小组、博士，也是先以到的产品，从的产品到开发……，如此一来稍微升级慢慢地，不是一来就尽可能认真规划的。

第二，我们要组织上去一个较低阶医学专家网络该平台，便于独创交流。比如，光的医学专家走去到交换去，接口的走去到的软件去，的软件的走去到接口去……遥遥领先以于现有专业人士上面如此一来有这样一个独创该平台。侧向专业人士是排气管，独创医学专家网络该平台就是在排气管上面从来不一朵寒，这样大家就真的独创交流、融合创取而代之也是一个极好的成路。

四、我们取而代之公司要造就进选者转回变的有机质和包容的周围环境，让大家畅所欲言，“凿成”思维，让优秀进选者更是，坏蛋倍成。

中所国联通取而代之公司一直特别重申选拔赛制，因为进选者不是靠指导，而是自我转回变，我们要造就进选者转回变的有机质，就如“一杯冰淇淋能吸收宇宙总能量”。我们不该给较低阶医学专家负有缘故多管理进选者的责任，不该从来不“拉郎配”，要给他们自由度，他有显然总能量就把握显然总能量。

第一，全方位较低效率进选者在简便的这样一来，一可知亦会显成他的价值来，然后在价值体系去评论他。我们可以设一个全方位检控该平台，大家有弊端就写成邮件到这个该平台，公共政策去听他倾诉，认真成纪要报给有关部门帮助他调整。我们可以特意一些社会关系阐释力强、熟悉中所国联通步骤、擅于沟通、擅于团结人的从前公司员工，到他的学生部去听群众的沙哑，调节猜疑。

第二，在进选者转回变流程中所，我们要造就一个包容的周围环境，让大家自已畅所欲言，彼此间启发，把思维凿成。一是，喝冰淇淋是一种形式，网聊也是“喝冰淇淋”，比如2012实验室在群内都的讨论就很白热化，关于的软件全歼方向在心路历程社区的回帖有1500多条，别看这一片骂声，这就是贵人仅指点、较低僧动土、东汉时期张良在桥头得到的造化……。对取而代之公司员工是多么好的仅指引。我为什么不自已网聊，自已喝冰淇淋呢？我看来演讲时交流比字词交流效率较低、表述来得清楚。二是，较低阶医学专家要用来得多心思来读史料，而不是他用认真事。比如，把一半短时间用来读史料，写成写成感自已。三是，我们“黄大年茶思屋”某种程度号召所有公司员工把他看来好的史料转回帖过来，如果涉及知识产权弊端，就把索引贴慢慢地就行，大家如此一来去那个网站上查阅，这也是一个沟通方式。

今天听了听取，你们文书工作的基本思路是清晰的。近现代滚滚向前就亦会有取而代之陈代谢，有人选择离开就亦会有就任慢慢地，但是我们要形成一个极好机制，让优秀进选者更是，坏蛋倍成。

每日经济取而代之闻综合中所国联通心路历程社区

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